In med det nya, ut med det gamla – eller? 

– Många dignar av nya metoder som ska implementeras, säger Verner Denvall, seniorprofessor i socialt arbete vid Lunds universitet.

Han har lett arbetet med forskningen om hur man fasar ut gamla arbetsmetoder och konstaterar att bördan kan bli ohållbar när nya, bättre, metoder ska införas ovanpå gamla arbetssätt som skvalpar kvar. Samtidigt kan det vara lättare sagt än gjort att bli av med de gamla metoderna.

I studien har Verner Denvall och kollegorna har identifierat hinder som försvårar införandet av nya metoder och tipsar om hur en organisation kan gå till väga för att lättare fasa ut gamla metoder.

Varför ville ni forska kring detta?

– Ibland är det tillfälligheter. Jag sammanförde två forskare som båda ondgjorde sig över att de arbetsmetoder de sysslade med var svåra att implementera. Vår hypotes var att gamla metoder stod i vägen.

Det handlade specifikt om två metoder, Bostad först och IPS. Båda metodernabygger på en ny människosyn, där kontrollen har mindre betydelse och brukarnas egna berättelser och drivkrafter väger tyngre.

– De är billigare och effektivare och de har starkt vetenskapligt stöd, men är svåra att implementera.

Vilka hinder har ni identifierat?

– Ett hinder är människans inneboende egenskaper som samlare. Det ligger i vårt DNA, vi samlar på oss mer och mer och lägger gärna till nya metoder.

Det sker visserligen att organisationer skalar bort för att effektivisera och spara pengar, men att systematiskt rensa ut gamla arbetsmetoder är ovanligare. Här gäller det att ta itu med själva synen på implementering, konstaterar Verner Denvall.

– Det behövs ett nytt sätt att tänka. När man tänker implementering måste man också tänka avimplementering. Alla organisationer borde skaffa sig avvecklingsgrupper. Det är inte lika sexigt och kul som utvecklingsgrupper, men det är mer utmanande.

Ett annat hinder ligger i avtal och samarbeten med andra myndigheter och organisationer.

– Mycket sitter i väggarna, som gamla utbildningar och avtal, men det kan också handla om språk som cementerar en gammal syn på klienterna, säger Verner Denvall.

– Vi kan också se hur svårt det är att fasa ut gamla metoder när andra organisationer inte är med på tåget.

Vilka kan ha nytta av resultaten?

– Socialtjänsten i olika kommuner. Det passar väl nu med nya socialtjänstlagen och det är många som har visat intresse. Många är medvetna om att de måste fasa ut gamla metoder.

Var ska man börja?

– Man måste kritiskt granska den egna verksamheten. Det första steget är att identifiera hinder som finns och för att komma dit måste man kunna organisationen. Det kan vara svårt att se och det kan behövas hjälp utifrån, säger Verner Denvall.

– Professionen måste också hitta ett språk för att prata om avimplementering för att få en praktik kring det här.

Han lyfter också vikten av att integrera brukarnas erfarenheter.

– Socialtjänsten behöver vara uppfinningsrik och exempelvis bjuda in brukarföreningar.

Hur får man med sig medarbetarna?

– Det kan finnas en sorg i att behöva avsluta ett arbete på ett bryskt sätt. Det behövs en process för att lämna och man behöver lyfta frågan om utfasning i ett tidigt stadium så att man får personalen med sig.