Personalomsättningen bland akademiker i Östersunds kommun har i flera år varit bland den högsta i landet. 2024 ser betydligt bättre ut men under torsdagens panelsamtal lyftes flera orosmoln.
Samtidigt lyfte flera av deltagarna betydelsen av löneutveckling och karriärvägar. Robert Brandt, chef för vård- och omsorgsförvaltningen, pekade på att de för vissa av förvaltningens yrkesgrupper gjort en lönesatsning som haft positiv effekt.
Anna Näsström, ledamot i styrelsen i Akademikerförbundet SSR Östersund, lyfte vikten av att kroka arm.
– Det här är något vi måste jobba på tillsammans, medarbetare, arbetsgivare och även politiker, sade hon.
När det blev dags för politikerna att kliva in i samtalet pekade Björn Sandahl (S), ordförande i social- och arbetsmarknadsnämnden, att många av de frågor som lyfts ytterst handlar om budget.
– Där är det upp till kommunen att prioritera, ska det finnas utrymme för lönesatsningar, fler kollegor och mer förebyggande arbete så behöver det prioriteras av kommunledningen.
Pär Löfstrand (L), som också forskar om arbetslivsfrågor och kompetensutveckling vid Mittuniversitetet, var helt enig om att budget är det som i mångt och mycket styr förutsättningarna för verksamheten.
– Nu kanske jag får skäll av någon kommunekonom men det är ett problem att Östersund jämförs med städer som inte alls har samma förutsättningar. Vi är en residensstad, och det är 20 mil till närmaste större stad. Det gör att våra kostnader blir större, sade han.
Som svar på frågan om karriärvägar och lade han också fram en idé om att låta medarbetare som jobbat ett tag ägna något halvår åt kompetensutveckling.
– Jag tror inte att det skulle behöva bli så dyrt i jämförelse med vad en hög personalomsättning kostar för en organisation.
